Building a New Order Ten years ago, NPR began with a realization:there were questions that could no longer be answered by conventional approaches. On December 28, we reach the result of that decision—our 10th anniversary. Building a new order always comes at a cost. It requires abandoning familiar methods and accepting unproven choices. Yet without that process, no new path ever truly opens. The past decade at NPR has been a period of testing new standards in reality. We ope

새로운 질서를 만든다는 것 NPR은 10년 전, 기존의 방식으로는 더 이상 답할 수 없는 질문에서 시작해 출발했습니다. 그리고 오는 12월 28일, 그 선택의 결과로 10주년을 맞이합니다. 새로운 질서는 늘 대가를 동반합니다. 익숙한 방식을 버려야 하고, 검증되지 않은 선택을 감내해야 하기 때문입니다. 그러나 그 과정을 거치지 않는 한, 새로운 길은 열리지 않습니다. NPR의 지난 10년은 새로운 질서와 기준을 현실에서 검증해 온 시간이었습니다. PR 회사로서는 낯선 데이터 플랫폼을 운영하고, 글로벌 현장에서 커뮤니케이션의 유효성을 검증했으며, 조직과 운영 방식 역시 고정된 틀에 두지 않았습니다. 이 모든 도전은 단순한 확장 시도가 아니라, 변화한 환경에 맞는 기준을 찾기 위한 과정이었습니다. 그 질문과 기준은 10년 동안 한 번도 흔들린 적이 없습니다. NPR은 완성된 답을 전제로 일하지 않습니다. 상황이 바뀌면 질문을 다시 세우고, 내부에서는

국내 맥주 시장을 대표하는 기업 오비맥주(OB맥주)는 환경·사회·책임경영을 아우르는 지속가능경영 전략을 통해, 단순한 주류 기업을 넘어 사회적 책임을 실천하는 기업으로 자리매김해 왔습니다. NPR은 이러한 OB맥주의 지속가능경영 방향성을 함께 설계하는 커뮤니케이션 파트너로서, 지난 3년간 사회공헌 커뮤니케이션 전략을 함께해 왔으며, 2026년에도 파트너십을 이어가게 되었습니다. OB맥주의 지속가능경영 활동은 ‘책임음주’, ‘환경보전’, ‘지역나눔’을 축으로 구조화되어 있으며, 각 영역은 단발성 활동이 아닌 장기적인 브랜드 철학과 실행 로드맵에 기반해 운영되고 있습니다. 지속가능한 변화를 설계하는 커뮤니케이션 파트너십 NPR은 OB맥주가 어떤 사회적 역할을 수행해야 하는지, 그 활동이 기업 철학과 어떻게 연결되어야 하는지, 그리고 대중과 언론에 어떤 맥락과 메시지로 전달되어야 하는지를 함께 고민하고 설계하는 역할을 맡고 있습니다. ▲책임음주 캠페인

글로벌 패션 브랜드 클래씨클럽(Classy Club)이 11월 12일 서울 성수동에서 플래그십 스토어 오프닝 이벤트를 성황리에 마쳤습니다. 클래씨클럽은 절제된 디자인 감각과 유머러스한 감성을 기반으로 ‘진정한 자기표현(Authentic Self-Expression)’을 지향하며 패션·라이프스타일 시장에서 빠르게 주목받고 있는 브랜드입니다. 2018년 론칭 이후 클래씨클럽은 의류, 액세서리, 라이프스타일 소품 등 브랜드 철학이 반영된 다양한 제품군을 선보이며 꾸준한 성장을 이어온 클래씨클럽은 대표 심볼인 달팽이(Snail)를 중심으로 ‘느림의 미학(Slow Aesthetic)’세계관을 확장하며 폭넓은 브랜드 팬층을 확보해가고 있습니다. 성수 플래그십 스토어는 브랜드 정체성을 직관적으로 경험할 수 있도록 기획된 공간으로 매장 곳곳에 달팽이 모티프 오브제와 세계관 요소가 배치되어 있으며, 이번 오프닝 이벤트에는 캐리커처 드로잉, 맥세이프 지갑 꾸미기 등